11月9日，自治区农科院召开学科团队考核评估和高层次引进人才中期评估工作动员大会。院党组副书记、院长余庆辉参加会议并讲话，院党组副书记、副院长彭守创主持会议。院相关管理机构和各科研机构负责人，各学科团队首席、副首席，2022—2023年引进博士参加会议。
会上，科研发展部、组织人事部负责同志先后就学科团队考核评估、高层次引进人才中期评估的工作要求及重点任务进行解读说明。余庆辉院长对两项重点工作进行全面安排部署，并就全院下一阶段相关工作提出要求。
会议指出，开展学科团队考核评估，是大科学时代科研范式变革的必然要求，是服务新疆产业升级的现实需要，也是深化体制机制改革的关键一招。考核评估要坚持分类施策，院层面统筹制定总体规则和工作程序，各研究所结合学科实际细化评价指标与实施细则，对基础研究、应用研究、服务支撑类团队实行差异化评价，杜绝 “一把尺子量到底”。要强化考核结果转化运用，创新资源配置导向，全面反馈各团队优势短板，及时总结提炼优秀团队典型经验，发挥示范带动作用。
会议要求，人才中期评估要严格把引进协议作为根本标尺，重点核查协议任务落实情况、实际履职贡献以及岗位作用发挥，恪守不唯头衔、不唯论文的评价导向。要坚决杜绝人情干预、标准宽松变通等情况，评估重在精准研判人才能力短板，科学区分主观履职懈怠与客观条件制约、人岗错配与培养保障缺位。要推动评估结果与岗位调整、培养使用紧密衔接，切实做到人岗相适、人尽其才。
会议强调，学科团队考核评估和引进人才中期评估不是一次性专项活动，而是需要长期坚持的常态化制度化工作，各相关机构要高度重视。一要提高政治站位，统一思想认识。做好团队和人才工作是深化科技体制改革、推进有组织科研的基础性工作，一定要从全院事业发展全局的高度认识这件事，真正把思想统一到院党组的部署上来。二要压实各级责任，协同高效推进。各研究机构作为实施主体，要履行第一责任人职责，坚决杜绝形式主义、好人主义。相关管理部门做好统筹指导、政策解读与督办调研，对制度实施过程中的合理意见动态优化调整。三要严肃工作纪律，强化考核评估结果落地运用。考核工作要做到程序公正、结果公道，强化过程监督。评估结束后要及时复盘总结、优化指标体系与实施流程。要通过一轮考核，带动一批团队升级、一批人才成长，真正发挥考核激励先进、鞭策后进的作用。（科研发展部、组织人事部供稿）
